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集团简介

中原集团创立于一九七八年,是一家以房地产代理业务为主,涉足物业管理、测量估价、按揭代理、资产管理等多个领域的大型综合性企业,旗下拥有旗舰品牌中原地产,及利嘉阁地产、宝原地产、森拓普、利尊等多家子公司及附属品牌,是房地产代理行业及相关服务领域的先行者和市场引领者。同时,敢于大胆尝试,努力开创全方位多元化服务的中原集团,其业务范围还涉及投资移民、人事顾问、数据整合及软件开发等多个领域。


中原集团立足香港,以服务中国内地、香港及澳门三地的房地产市场为业务发展核心,经过三十三年发展,已经在三十九个城市成立分公司,业务幅射至全国过百城市,聘任员工逾三万人,跨地域分店总数逾一千七百余间,是目前房地产代理行业内最具规模的企业之一。中原集团更将业务拓展至台北及新加坡两地市场,逐步扩大在华语区的布局。


依托香港背景,秉承「无为而治」的管理理念,中原集团旗下主打品牌中原地产不仅在香港独占鳌头,内地业务更是节节攀升,自九十年代初进入内地市场以来,凭借在香港的成功经验和模式,采用顺势而为的灵活应变策略,中原地产已在内地近三十五个主要城市完成网点布局,并迅速实现本土化融合,在各地市场中原地产以专业、诚信的品牌形象在市场上赢得良好口碑,成为房地产代理行业内的成功典范和标杆,在各地市场占据重要位置,同时,中原地产以专业、诚信的品牌形象在市场上赢得良好口碑,成为当地产代理行业内的成功典范和标杆。2001年,中原集团继续加快发展步伐,在美国911事件的大背景之下,大胆进取,全面收购香港排名第三的地产公司利嘉阁,令集团整体格局和市场部署更趋完善。


中原集团拥有强大的网络资源优势和品牌资源互补优势,不断延展的市场布局和不断拓宽的业务范围,令中原集团在资源储备及调配使用方面具备非凡能力,中原集团集房地产代理业务及相关综合性业务于一体,能有效提供一体化服务,不同业务类型间资源互动,令中原集团更具有无可比拟的优越性。近年来中原集团更在其主营业务房地产代理方面不断刷新纪录,创下市场奇迹,成为真正的强者。


中原集团重视企业的行业责任和社会责任,坚守行业准则,坚持以正确方法引领行业规范发展,并设立专业研究机构,向市场提供客观真实的第一手信息,在政府决策过程中提供有效参考依据,为行业及社会做出自己的贡献。中原集团更主张来源于社会,服务于社会,长期积极参与社会公益事业和慈善活动,旗下分公司成立的中原爱心社、精英会等组织多年来通过各种方式,以实际行动回馈社会。为更好的推动慈善事业,中原集团更于2004年在香港设立中原慈善基金,致力于扶贫及协助教育工作。


发展历程:


年份

内               容

1978

中原地产由施永青、王文彦正式创立。开业初期,只在香港中环旧万宜大厦分租一张写字台。

1980

在中环士丹利街租用第一间独立的办公室,并招聘员工协助工作。

1981

在北角和富中心附近开设第一间分行,尝试以地铺形式经营。

1982

中英就香港问题谈判出现分歧,楼市从高峰滑落,公司关闭北角分行,退守中环写字楼。

1983

中原进行内部重整,并藉开拓愉景湾,在市场找到立足点。

1984

在中环租用更大面积的写字楼,并首次以企业管理方式去开展业务。

在尖沙咀开设分行,加强九龙区的业务发展。

1985

在尖沙咀开设分行,加强九龙区的业务发展。

1987

将总行迁往一级写字楼新世界大厦,员工人数首次突破一百人。

1988

中原成功策划销售一手楼盘香港仔景惠花园,打响名堂。

1989

香港爆发移民潮,楼市萎缩,公司精简部份人手,暂停扩展计划。

1990

中原地产进行改组,令公司决策更有效率。

「中原精英会」成立,成为业界首个精英组织。

黎明楷带领的中原项目部首次引入国内楼盘来港销售,并获得空前成功,为往后开拓内地业务打下基础。

1992

中原股东王文彦退出管理,自此中原地产的营运由施永青主导。

中原地产在上海开设内地的第一间合资公司,踏出内地发展的第一步。

中原项目部大规模引入珠三角楼盘到香港销售。

1994

香港楼市兴旺,公司拓展分行网络,由20间增至50间。

中原测量师行以独立公司名义运作。

中原决意发展内地市场,于广州成立合作公司,开设第一间地铺。同年于北京开设合资公司,踏足北方市场。

1995

中原地产分行数目达100间,并开始发展资讯科技,建立电子资料库。

正式成立中国部,专责中国业务发展。

1996

香港地产市道蓬勃,中原地产全面扩张,分行数量达200间。

中原网页面世,向社会提供市场讯息,革新业界资讯封闭的经营模式。

北京中原成立物业管理部,负责北京和华北地区的物业管理业务。

1997

香港楼市急升狂涨,中原分行扩张至300间。

正式创立中原按揭经纪有限公司。

于深圳开设合资公司,独家代理深圳豪宅楼盘,首创抽签认购方式,揭开港人深圳置业风。

1998

香港楼价大幅滑落,交投萎缩,中原虽略减规模,但仍维持约200间分行,并录得盈利,市场占有率更获得长足进步。

中原在内地的业务增长强劲,中国部正式独立,成为中原(中国)物业顾问有限公司。

1999

中原致力发展资讯科技,并推出「为您我做到」的服务概念,进一步提升市场竞争力。

2000

中原地产与香港政府地政署合作发展网上地图﹕「中原地图」。

中原(中国)在内地一线城市发展顺利,公司计划进一步发展至二线城市。

中原(中国) 在内地二线城市重庆及大连开设公司。

2001

中原(中国)着力拓展二线城市的业务,于珠海、厦门、南京及天津开设公司,全国员工数目亦增至超过1000人。

中原(中国)与中原测量师行合办中原(中国)地产专业服务中心(后易名为森拓普顾问有限公司),为内地发展商提供一连串专业服务,包括研究调查、土地评估、规划、建筑设计、商场招商策划及企业投资等。

2002

中原(中国)于浙江、沈阳、四川增设独资公司。

2003

中原开拓副品牌「中原豪宅STATELYHOME」,锐意开发高档物业的代理服务,提供更专业更贴身的尊贵服务。

「沙士」旋风式袭港,香港楼价跌至谷底。下半年楼市触底回升,豪宅市场走势尤佳,「中原豪宅STATELYHOME」抓紧时机,全力发展。

中原(中国)于山东、中山、佛山设立独资公司。

内地二手业务渐趋成熟,全国二手分行突破100家。

浙江中原与浙江省中国银行签定合作协议,开设客户服务中心,成为第一间可于中国银行内开设专柜的地产代理机构。

2004

工商铺部门独立成为「中原(工商铺)

推出中原豪宅网站 www.statelyhome.com.hk

中原地产进军澳门市场,将本港营运模式引入澳门市场。

首次获「雅虎香港」网民选为「Yahoo!感情品牌」。

中原(中国)在东莞、长春及河南开设公司。

中原(中国)率先于深圳中原成立「中原会」,为当地超过22万中原客户提供尊贵的会员服务。

2005

中原(中国) 于河北、湖北开设公司。

中原(中国)地产研究中心于该年3月公布中原(上海)领先指数,并分城市定期发布分类市场价格指数。

2006

中原训练学院正式成立,为员工提供多元化的持续进修课程。

成立监察部,加强检查前线员工的日常运作,同时进行训练及整顿,以提高整体服务质素。

首次出版中国房地产指标性工具书刊—《中国房地产红皮书》。

截至06年底,中原(中国)于内地22个大城市设立公司,全国员工数目超过10,000人,各地办事处及店铺数目达500间,成为中国境内网络最大的跨城市地产代理集团。

2007

集团重组,并划分为五大板块,并以中原地产为集团的旗舰公司。中原地产再分为亚太区、华南、华北及华西、华东及华北四大区。

非牟利组织「中原员工协会」成立。

在惠州、福州设立公司。

2008

成立30周年,推出大型的广告宣传活动,以「凭创见、走到更前」为旗号,强化为顾客「谂多一步、做多一步」的服务宗旨。

「中原网页」突破性推出「代理个人笋盘Blog」,既方便顾客于网上搜寻楼盘,也为前线员工提供网上个人推广平台。

于苏州、无锡设立公司。

2009

于昆明及长沙开设公司。

2010

中港两地的业务加速融合,中原地产重组业务,统一品牌,弃用中原(中国)名称,将业务分为四大区﹕中原(亚太区)、中原(华南)、中原(华东及东北)、中原(华北及西南)

中原地产进一步拓展业务版图,于海口、台北及新加坡开设公司。

2011

于西安及南昌开设公司。

2012

开辟厦门市场

截止2012年5月,中原地产于亚洲39个城市(包括中国、香港、澳门、台北、新加坡)设有公司,业务幅射至亚州过百城市。
赖国强先生升任中原地产中国大陆区总裁,负责统筹及管理整个中国大陆市场。